De OR en organisatie verandering
De OR en organisatieverandering
Door interne en externe ontwikkelingen kan het noodzakelijk zijn een organisatie aan te passen, denk bijvoorbeeld reorganisatie, inkrimping en uitbesteding. We spreken van een reorganisatie of organisatieverandering als er planmatig van de huidige naar de gewenste situatie wordt toegewerkt. Deze veranderingen kunnen impact hebben op de gehele organisatie en natuurlijk de medewerkers. In veel gevallen zijn het dan ook lastige trajecten voor de OR. De training gaat in op de rol en strategie van de OR bij deze voorgenomen besluiten. U leert de organisatieverandering in een kader te plaatsen, krijgt inzicht in de verschillende fasen van het traject en kent de rol…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
De OR en organisatieverandering
Door interne en externe ontwikkelingen kan het noodzakelijk zijn een organisatie aan te passen, denk bijvoorbeeld reorganisatie, inkrimping en uitbesteding. We spreken van een reorganisatie of organisatieverandering als er planmatig van de huidige naar de gewenste situatie wordt toegewerkt. Deze veranderingen kunnen impact hebben op de gehele organisatie en natuurlijk de medewerkers. In veel gevallen zijn het dan ook lastige trajecten voor de OR. De training gaat in op de rol en strategie van de OR bij deze voorgenomen besluiten. U leert de organisatieverandering in een kader te plaatsen, krijgt inzicht in de verschillende fasen van het traject en kent de rollen van de OR.
Programma
Theorie van organisatieverandering
- Vergroten inzicht in aspecten van veranderingen en reorganisaties
- Fasen binnen een verandertraject
- Strategie van de OR
Rol van de OR
- Inzicht in de rol van de OR
- Belangrijkste wet- en regelgeving
- Werkwijze OR bij aanvraag
- Plan van aanpak
Analyse voorgenomen besluit
- Benodigde informatie verzamelen
- Analyse van de aanvraag
- Communicatie achterban
Resultaat
Nadat men de training heeft gevolgd is men goed in staat om als vertegenwoordiger van het personeel een sterke rol te vervullen bij reorganisaties. U krijgt inzicht in diverse aspecten van verandering en reorganisatie. U leert welke fases u binnen het veranderingsproces of de reorganisatie kunt onderscheiden. U leert binnen veranderingstrajecten de communicatie met de achterban te verzorgen of te ondersteunen. U bent in staat om veranderings- of reorganisatieplan te beoordelen en de bestuurder hierover te adviseren.
Doelgroep
De training is bestemd voor alle OR-leden of commissieleden
Voorkennis
Voor kennis van de Wet op Ondernemingsraden (WOR) is een pré
Werkwijze
U kunt deze training middels een open inschrijving volgen, waarbij u met meerdere cursisten van andere ondernemingsraden gezamenlijk aan de training deelneemt. Op deze manier kunt u ervaringen met andere organisaties en OR-leden delen. De open inschrijvingen vinden plaats middels een vast rooster op vaste locaties in het land.
Het is ook mogelijk om deze training enkel met uw eigen ondernemingsraad te volgen. Dan wordt er speciaal voor u een trainingsprogramma opgesteld. Tijdens een intakegesprek stelt onze trainer/adviseur een trainingsprogramma op maat voor u op, waarbij uw eigen leerdoelen centraal staan. Onder leiding van een ervaren trainer wordt naast theoretische kennis ook veel gewerkt met praktische oefeningen en situaties, zodat u de stof direct kunt toepassen in de praktijk.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
