Strategisch Programmamanagement
"Ik heb het fantastisch gevonden om het mastertraject (summerschool, researchlab en afstudeertraject) te doen. De reis met studenten en opleiders was inspirerend.
Toch heb ik ook zeker kritiek.
De opbouw van het afstudeertraject was voor mij niet altijd volgbaar. Op een aantal momenten liep mijn behoefte niet parallel aan het aanbod. Dit gold ook de begeleiding bij het onderzoek (en de afstemming met het aanbod). Mijn beeld was dat in een mastertraject je onder begeleiding van een senior een eerste proeve van bekwaamheid rond onderzoek doen aflegt en meegenomen wordt in de ontwikkeling van de vakbekwaamheid, de regels en procedures en het denkvermogen. Dat zag ik niet altijd terug in de begeleiding.
Ik blijf het probleem vinden dat de opleiding niet geaccrediteerd is en dat ook het diploma en het supplement niet voldoen aan de standaard van de universiteit Groningen.
Ik geef het gehele traject een 6,5 maar dat kan niet in het systeem. " - 13-07-2015 00:00
"Ik heb het fantastisch gevonden om het mastertraject (summerschool, researchlab en afstudeertraject) te doen. De reis met studenten en oplei… alles lezen - 13-07-2015 00:00
Startdata en plaatsen
placeGRONINGEN 6 apr. 2021 tot 11 mrt. 2022Toon rooster event 6 april 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Module 1 | PGM Een staalkrt v.h. vak PMT. Basisaspecten v.h. vak event 7 april 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Module 1 | PGM Een staalkrt v.h. vak PMT. Basisaspecten v.h. vak event 11 mei 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 2 | Programmamanagement, het vak, methoden event 12 mei 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 2 | Programmamanagement, het vak, methoden event 14 juni 2021, 09:30-20:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 3 | Omgevingsmanagement en samenwerken event 15 juni 2021, 09:00-16:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 3 | Omgevingsmanagement en samenwerken event 8 september 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Module 4 |Organisatie en Verander-Management event 9 september 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Module 4 |Organisatie en Verander-Management event 5 oktober 2021, 09:30-20:00, NUNSPEET, SPMT 15 | Module 5 | Verandermanagement event 6 oktober 2021, 09:00-16:00, NUNSPEET, SPMT 15 | Module 5 | Verandermanagement event 2 november 2021, 08:30-19:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 6 | Persoonlijk Leiderschap event 3 november 2021, 08:00-15:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Module 6 | Persoonlijk Leiderschap event 13 december 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Mod.7 | Integratie en professionaliseren event 14 december 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Mod.7 | Integratie en professionaliseren event 26 januari 2022, 08:30-18:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Eindgesprekken event 27 januari 2022, 08:30-18:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Eindgesprekken event 28 januari 2022, 08:30-18:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Eindgesprekken event 2 februari 2022, 09:00-17:00, Nog niet bekend, SPMT 15 | Toetsing herkansingen event 11 maart 2022, 17:00-19:00, GRONINGEN, SPMT 15 | Diploma uitreiking |
Beschrijving
Samenhang in organisatie-overstijgende doelen
Als programmamanager stuurt u programma’s aan die organisatiegrenzen overschrijden. Dat vraagt onder andere inzicht in de belangen van verschillende stakeholders en vereist bovenal persoonlijk leiderschap. Want wilt u effectief zijn, dan is uw uitdaging een visie te ontwikkelen die breed gedragen wordt.
Succesvolle programma’s beginnen met een breed gedragen visie. Het is uw uitdaging, als programmamanager, de verschillende stakeholderbelangen te doorgronden. De leergang biedt inzicht in achterliggende theorieën en modellen, maar vergroot tegelijkertijd uw handelingsrepertoire. Het managen van vraagstukken met verschillende partijen en belangen d…
Veelgestelde vragen
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Samenhang in organisatie-overstijgende doelen
Als programmamanager stuurt u programma’s aan die
organisatiegrenzen overschrijden. Dat vraagt onder andere inzicht
in de belangen van verschillende stakeholders en vereist bovenal
persoonlijk leiderschap. Want wilt u effectief zijn, dan is uw
uitdaging een visie te ontwikkelen die breed gedragen
wordt.
Succesvolle programma’s beginnen met een breed gedragen visie.
Het is uw uitdaging, als programmamanager, de verschillende
stakeholderbelangen te doorgronden. De leergang biedt inzicht in
achterliggende theorieën en modellen, maar vergroot tegelijkertijd
uw handelingsrepertoire. Het managen van vraagstukken met
verschillende partijen en belangen doet een beroep op uw
leiderschap in het oplossen van conflicten, het bouwen van een
duurzame dialoog en het vergroten van bestuurlijk
sensitiviteit.
Sturing zonder macht
Samen met deelnemers gaat u van gedachten wisselen over vragen die
u bezighouden: hoe formuleer je heldere doelen? Hoe blijf je
effectief en behoud je toch flexibiliteit? Door de complexe
omgeving zijn doelen niet voor iedereen altijd even duidelijk.
Veranderingen kunnen weerstand oproepen. In de opleiding leert u
hoe u daar mee om kunt gaan. Hoe u uw eigen taken en
verantwoordelijkheden helder krijgt. Mensen kunt inspireren,
motiveren en sturen, ook zonder formele macht. In de opleiding
Strategisch Programmamanagement praten gerenommeerde docenten uit
verschillende disciplines u bij over de laatste stand van zaken in
hun vakgebied. U reflecteert samen met uw mededeelnemers op uw rol
binnen complexe programma’s. Voor toetsing van ideeën gaat u ook in
gesprek met topmensen uit de praktijk.
U bent werkzaam als senior projectleider, programmamanager of
programmadirecteur en heeft ervaring in het opzetten, uitvoeren en
begeleiden van complexe programma’s die organisatiegrenzen
overschrijden. We ontvangen deelnemers uit zowel de private als de
publieke sector. U heeft de ambitie om programmamanagement vanuit
een strategisch perspectief invulling te geven. U beschikt naast
een HBO- of WO- vooropleiding over minimaal vijf jaar werkervaring
en vindt het boeiend om met professionals uit andere organisaties
op inspirerende wijze kennis uit te wisselen.
- heeft u kennis opgedaan om verschillende stakeholderbelangen te
doorgronden en effectief te managen;
- bent u in staat een gefundeerde visie te ontwikkelen voor
complexe programma’s die breed gedragen wordt;
- heeft u uw persoonlijk leiderschap ontwikkeld. Dit stelt u in
staat mensen te inspireren, motiveren en te sturen om zo
veranderingen te implementeren en doelen te bereiken, ook zonder
formele macht.
De opleiding Strategisch Programmamanagement is modulair
opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van
negen maanden.
Module 1 | Programmamanagement, een staalkaart van het vak
Allereerst wordt er overzicht gegeven van visies en essenties op
programmamanagement en diverse thema’s waar later in de leergang
dieper op in wordt gegaan, worden geïntroduceerd. De volgende
vraagstukken komen aan de orde: wat is een programma? Maar ook: wat
niet? Er wordt gekeken naar de verschillen tussen programma’s en
projecten, multi-projecten, portfoliomanagement en processturing.
In de module is plaats voor de plek van programmamanagement in
“moderne organisaties”.
Module 2 | Programmamanagement, het vak, de methodologie
Hoe stelt u een programmavisie op? En wat betekent de uitvoering
van de visie voor de planning, de mensen en het budget? Er wordt
een methodologisch fundament van een goed programma gelegd en
inzicht verschaft in MSP (managing succesful programs),
batenmanagement, monitoring en sturing.
Module 3 | Persoonlijk leiderschap en teammanagement
Leiderschapsontwikkeling begint bij zelfkennis en -reflectie. De
Programmamanager zal veel van zijn of haar succes halen uit inzicht
in het eigen leiderschap. In deze module komen thema’s aan de orde
die te maken hebben met de visies achter leiderschap en
leiderschapsontwikkeling. Daarnaast kijken we in deze module naar
onderwerpen die te maken hebben met de dynamiek in teams en welke
taken en verantwoordelijkheden te onderscheiden zijn. Hoe smeedt u
een team? Wat zijn uw eigen taken en verantwoordelijkheden?
Module 4 | Regievoering en verandermanagement
Programmamanagement is vrijwel altijd regievoeren zonder macht en
een programma heeft altijd een veranderambitie. Wat zijn de
essenties van regievoering? Welke taal past er bij? Wat betekent
deze vorm van sturing voor competenties en manieren van werken?
Vanuit welke veranderstrategie wordt een programma aangevlogen? Is
er een bewuste keuze in de strategie en past die keuze bij het
verandervraagstuk dat in het programma wordt opgepakt? Op deze
vragen krijgt u tijdens module 4 antwoorden.
Module 5 | Strategisch omgevingsmanagement
Programma’s vinden altijd in een context plaats waarin het gaat om
het spelen met veel belangen en posities van stakeholders.
Omgevingsmanagement is een van de belangrijkste aandachtsgebieden
van de programmamanager. “De belangrijkste competentie van de
programmamanager is koffie drinken” wordt ook wel gezegd. In deze
module leert u hoe u de omgevingscomponent in kaart kunt brengen en
hoe u de omgeving kunt integreren in het programma.
Module 6 | Organisatie en management
In deze module wordt ingegaan op organisatiekunde, besturen van
afdelingen en programma’s en de aansluiting maken tussen de
strategie van organisaties en de programma’s die er zijn. U gaat
invulling geven aan de inspiratie en ‘verhaalkant’ van programma’s.
Een bijzondere bijdrage is het dagdeel dat besteed wordt aan
vraagstukken van zingeving van een programma. Hoe kan de
hedendaagse programmamanager leren van de leiderschapsprincipes
waarmee gebouwd is aan de Chinese Muur? Een gezamenlijke zoektocht
waarbij het formuleren van de volgende vraag misschien belangrijker
is dan het vinden van een antwoord.
Module 7 | Integratie en professionalisering
Programmamanagement kent een scala van methoden waaruit u kan
kiezen als programmamanager. Maar hoe zit het met het strategisch
fundament onder die methode? Sluit die aan bij de methode die u
wilt kiezen? En sluit dat aan bij de (on)besproken
Programmamanagement Strategie? Na deze sessie kunt u zich een beeld
vormen over de basis voor uw programmamanagement aanpak en bent u
meer toegerust voor het kiezen van de juiste aanpak. Ook wordt
aandacht besteed aan de professionalisering van programmamanagement
in organisaties.
"Ik heb het fantastisch gevonden om het mastertraject (summerschool, researchlab en afstudeertraject) te doen. De reis met studenten en opleiders was inspirerend.
Toch heb ik ook zeker kritiek.
De opbouw van het afstudeertraject was voor mij niet altijd volgbaar. Op een aantal momenten liep mijn behoefte niet parallel aan het aanbod. Dit gold ook de begeleiding bij het onderzoek (en de afstemming met het aanbod). Mijn beeld was dat in een mastertraject je onder begeleiding van een senior een eerste proeve van bekwaamheid rond onderzoek doen aflegt en meegenomen wordt in de ontwikkeling van de vakbekwaamheid, de regels en procedures en het denkvermogen. Dat zag ik niet altijd terug in de begeleiding.
Ik blijf het probleem vinden dat de opleiding niet geaccrediteerd is en dat ook het diploma en het supplement niet voldoen aan de standaard van de universiteit Groningen.
Ik geef het gehele traject een 6,5 maar dat kan niet in het systeem. " - 13-07-2015 00:00
"Ik heb het fantastisch gevonden om het mastertraject (summerschool, researchlab en afstudeertraject) te doen. De reis met studenten en oplei… alles lezen - 13-07-2015 00:00
"Ik heb genoten van het gehele programma van de Flexibele Master, dus de 2 leergangen, summercourse en afstudeertraject. De onderwijsmethode van leeslijst, gastdocenten en interactie met hoofddocent en deelnemers pasten uitstekend bij mijn leerstrategie.
de mogelijkheid om te onderbreken tussen de elementen door past ook bij levensfase waarin ik zat, met gezin en werk.
Enkele mindere ervaringen met individuele (gast-) docenten of lokaties werden direct besproken en meestal opgelost." - 07-07-2015 00:00
"Ik heb genoten van het gehele programma van de Flexibele Master, dus de 2 leergangen, summercourse en afstudeertraject. De onderwijsmethode … alles lezen - 07-07-2015 00:00
"inspirerende en diepgaande leergangen, zeer inspirerende summer academy, goede begeleiding tijdens het afstudeeronderzoek.
Daarnaast vond ik de begeleiding door de 'locatiemanagers' (mn Marlies, Janine en Ida) zeer professioneel.
Ook de meeste locaties waren goed. Uitzondering hierop was het Hamshire Hotel Groningen Zuid. En de leergang Strategisch Programmamanagement wordt volledig in de Ernst Sillem Hoeve georganiseerd, die locatie gaat na 7 keer wel vervelen, zeker als je steeds op dezelfde dagen komt en (dus?) iedere keer hetzelfde menu krijgt." - 07-07-2015 00:00
"inspirerende en diepgaande leergangen, zeer inspirerende summer academy, goede begeleiding tijdens het afstudeeronderzoek. Daarnaast vond i… alles lezen - 07-07-2015 00:00
"Interessante actuele leerstof met in het algemeen goede en inspirerende docenten. De samenhang in het programma kan beter. Modules met elkaar verbinden, wat is de rode draad? Toepassing in de praktijk van organisaties zou ook vaker onderwerp van gesprek moeten zijn. " - 12-04-2015 00:00
"Interessante actuele leerstof met in het algemeen goede en inspirerende docenten. De samenhang in het programma kan beter. Modules met elkaa… alles lezen - 12-04-2015 00:00
"De training biedt een heel divers pallet aan onderwerpen en veelzijdige sprekers. Inspirerend en soms in verwarring achtergelaten. Een groot arsenaal aan ideeen om de komende jaren toe te passen en verder in te duiken." - 30-03-2015 00:00
"De training biedt een heel divers pallet aan onderwerpen en veelzijdige sprekers. Inspirerend en soms in verwarring achtergelaten. Een groot… alles lezen - 30-03-2015 00:00
"Een geweldig goede leergang! Veel geleerd om 'evidence based' met programmamangement aan de slag te kunnen gaan. Het schrijven van de paper vond ik wel een opgave... " - 26-03-2015 00:00
"Een geweldig goede leergang! Veel geleerd om 'evidence based' met programmamangement aan de slag te kunnen gaan. Het schrijven van de paper … alles lezen - 26-03-2015 00:00
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.