Programma management

In deze praktijkgerichte training leer je meerdere projecten binnen een programma in te richten, te coördineren en effectief aan te sturen.

Veel organisaties investeren in het inrichten en implementeren van verbetertrajecten en -programma’s. Toch is het in de praktijk vaak moeilijk om strategische doelstellingen te vertalen naar programma’s die complexe veranderprocessen daadwerkelijk helpen realiseren.

In deze praktijkgerichte training leer je meerdere projecten binnen een programma inrichten, coördineren en effectief aansturen. Je legt verbanden met strategische doelstellingen, portfoliomanagement en projectmanagement. Je brengt met deze training je vaardigheden als programmamanager naar een hoger niveau.

Je bent (senior) projectmanager, programmamanager of consultant en verantwoordelijk voor strategische projecten in je organisatie.

Je wilt je verder ontwikkelen in het managen van grote en complexe projecten, veranderprocessen of -programma’s. Ervaring op het gebied van project- of procesmanagement is noodzakelijk.

Zeker weten of dit bij je past? Doe een persoonlijke intake.

- Je hebt inzicht in je taken als programmamanager
- Je weet hoe je je rol zo effectief mogelijk inzet
- Je bent in staat de optimale veranderstrategie voor je organisatie mede te bepalen
- Je kunt de bedrijfsstrategie naar het programma vertalen
- Je weet hoe je programma’s effectief en efficiënt vormgeeft
- Je bent in staat betrokkenen gefocust te houden op de programmaresultaten
- Je kent de relaties tussen verandermanagement, procesmanagement, portfoliomanagement, programmamanagement en projectmanagement
- Je brengt je vaardigheden om een programma te plannen, uit te voeren en te bewaken naar een hoger niveau

- Kenmerken van programmamanagement
- Jouw rol als programmamanager
- Strategische visie vertalen naar een succesvol programma
- Draagvlak en betrokkenheid creëren
- Relaties met de programmaomgeving
- Methoden en technieken van programmamanagement
- Levenscyclus van een programma
- Programma Business Case
- Ontwikkelen, beheersen, implementeren en afsluiten van een programma
- Kritieke succesfactoren en valkuilen
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Toepassing op programma’s uit uw eigen praktijk
- Praktijksituaties en -voorbeelden
- Persoonlijk actieplan

Voor de start van de training vindt een schriftelijke intake plaats. Op basis van deze intake stel je je doelen vast die tijdens deze interactieve training centraal staan. In drie dagen doorloop je de levenscyclus van een programma. Onder leiding van een ervaren trainer werk je samen met andere deelnemers aan een optimale leerervaring. Theorieën, modellen en concepten worden afgewisseld met praktijkopdrachten, oefeningen en discussies. Er is veel aandacht voor jouw programma en volop ruimte om ervaringen uit te wisselen. Tussen de bijeenkomsten door werk je aan opdrachten, waardoor je het geleerde direct in je eigen situatie toepast.

Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.