Value Stream Map (VSM)

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Bureau Tromp | Lean & Six Sigma trainingen
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 Bureau Tromp | Lean & Six Sigma trainingen heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 933 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeUtrecht (Bureau Tromp)
27 aug. 2020
check_circle Startgarantie
placeUtrecht (Bureau Tromp)
5 okt. 2020
check_circle Startgarantie
placeUtrecht (Bureau Tromp)
20 nov. 2020
check_circle Startgarantie
placeUtrecht (Bureau Tromp)
31 dec. 2030
check_circle Startgarantie

Beschrijving

Bureau Tromp is specialist op het gebied van Lean en Six Sigma. Onze opleiders hebben allen ruime praktijkervaring als Lean Six Sigma Black Belt. Hierdoor voorzien zij onze cursisten van voorbeelden over de toepassing van Lean en Six Sigma. 

Vanwege het Coronavirus zullen wij vanaf heden tot 1 juni 2020 al onze trainingen alleen nog geven in onze Virtual Classrooms (Virtuele Trainingsruimtes). Dit betekent dat iedereen al onze trainingen vanaf een eigen locatie (thuis of op kantoor) kan volgen. Het enige dat hiervoor nodig is, is een laptop met microfoon en camera.

  • Een interactieve trainingsdagen met veel oefeningen, processimulatie en praktijkvoorbeelden
  • Voor iedereen die praktisch aan de slag wil met de Value Stream Map, hét instrument in vrijwel alle verbetertrajecten

De waardestroom is binnen de Lean filosofie het tweede principe. Met behulp van de kennis van de medewerkers breng je het huidige en toekomstige proces in kaart.

Doordat processen niet altijd op dezelfde manier uitgevoerd worden, er segmentatie binnen productgroepen plaats vindt en iedereen vaak net iets anders naar een proces kijken is het belangrijk om een totaalbeeld te krijgen van de huidige, lees nu, situatie om van hieruit het proces te verbeteren. De onderwerpen die we be…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Motiveren, Train de trainer, Leidinggeven, Durf & Daadkracht en Inspiratie.

Bureau Tromp is specialist op het gebied van Lean en Six Sigma. Onze opleiders hebben allen ruime praktijkervaring als Lean Six Sigma Black Belt. Hierdoor voorzien zij onze cursisten van voorbeelden over de toepassing van Lean en Six Sigma. 

Vanwege het Coronavirus zullen wij vanaf heden tot 1 juni 2020 al onze trainingen alleen nog geven in onze Virtual Classrooms (Virtuele Trainingsruimtes). Dit betekent dat iedereen al onze trainingen vanaf een eigen locatie (thuis of op kantoor) kan volgen. Het enige dat hiervoor nodig is, is een laptop met microfoon en camera.

  • Een interactieve trainingsdagen met veel oefeningen, processimulatie en praktijkvoorbeelden
  • Voor iedereen die praktisch aan de slag wil met de Value Stream Map, hét instrument in vrijwel alle verbetertrajecten

De waardestroom is binnen de Lean filosofie het tweede principe. Met behulp van de kennis van de medewerkers breng je het huidige en toekomstige proces in kaart.

Doordat processen niet altijd op dezelfde manier uitgevoerd worden, er segmentatie binnen productgroepen plaats vindt en iedereen vaak net iets anders naar een proces kijken is het belangrijk om een totaalbeeld te krijgen van de huidige, lees nu, situatie om van hieruit het proces te verbeteren. De onderwerpen die we behandelen zijn:

  • Introductie Lean management
  • Lean Management
    • De vijf principes van Lean
    • Waardestroom
  • Value Stream Mapping
    • Plaats binnen in Lean project
    • VSM, Makigami, flowchart
    • Current state, ideal state, future state
    • Metingen en data
    • Hidden factory en verspillingen
  • Praktijksimulatie
  • De rol van medewerkers en een cultuur van continu verbeteren
  • Vervolg: VSM als basis voor procesverbetering

Resultaten van de Value Stream Map training

  • Tijdens de training leer je hoe je een waardestroom van begin tot eind stap op kunt zetten voor verschillende fases in je verbeterproces.
  • Je leert data (metingen) te plotten op de waardestroom en verspillingen in je proces herkennen.
  • Je leert de verborgen fabriek in kaart te brengen.
  • Je leert over de verschillende manieren waarop je een waardestroom kunt maken  (bv. Makigami, swimming lanes of VSM) en de wijze waarop je medewerkers betrekt.
  • Na afloop ben je in staat zelfstandig een Value Stream Map te maken voor een proces in jouw organisatie om daarmee verbeteringen te realiseren.

Voor het verbeteren van processen wil je de huidige situatie in kaart brengen. Er zijn verschillende methodes om dat te doen. Binnen Lean Six Sigma is Value Stream Mapping, kortweg VSM, de meest gebruikte vorm om het proces in kaart te brengen. Maar wat is nou het doel van een VSM? Hoe maak je een VSM van de huidige situatie? Hoe kan je deze vervolgens valideren?

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.