Cursus Projectmanagement

In deze training ontwikkel je een duidelijke en werkbare aanpak om projecten overzichtelijk op te zetten en bestuurbaar te houden. Je leert hoe je vanaf de start heldere afspraken maakt over doelen, scope en verantwoordelijkheden zodat verwachtingen gedeeld zijn. Tijdens de uitvoering werk je aan het bewaken van voortgang, het maken van onderbouwde keuzes en het tijdig bijsturen wanneer omstandigheden veranderen.

De training laat zien hoe structuur en communicatie elkaar versterken en hoe je beide inzet om rust en richting te creëren. Je oefent met situaties waarin belangen botsen, wensen verschuiven of afspraken onder druk komen te staan en leert hoe je dit bespreekbaar maakt. Daarbij wordt niet alleen aandacht besteed aan de methode, maar juist aan wat jou helpt om beslissingen te nemen en draagvlak te behouden. Je gaat aan de slag met voorbeelden uit bestaande projecten en krijgt daaruit inzichten die makkelijk te vertalen zijn naar je eigen werksituatie. 

Onze trainers brengen ervaring mee uit uiteenlopende contexten en helpen je scherp te kijken naar wat werkt voor jou. Na afronding beschik je over praktische handvatten om projecten voorspelbaarder te laten verlopen, grenzen helder te stellen en samenwerking te versterken. Zo vergroot je de kwaliteit van besluitvorming en krijg je meer grip op je werk.

Deze training bieden we ook als bedrijfstraining voor jou en je team

De inhoud stemmen we dan af op jullie eigen project(en). De training wordt dan gegeven op basis van jullie werksituatie, gebruikte tools en concrete vraagstukken. Zo ontstaat een gerichte en praktische training waar je de volgende dag direct mee aan de slag kunt.

Tijdens de Training Projectmanagement komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Fundament van projectmanagement
• • Wat maakt een project succesvol of juist kwetsbaar?
  • Het werken met een Statement of Work: verwachtingen en scope vastleggen
  • Valkuilen in de beginfase en hoe je die voorkomt
  • Overzicht verschillende methodieken voor projectmanagement (bijv. Agile, Scrum, Prince2)
• Plannen en beheersen
• • Realistische planningen en begrotingen opstellen
  • Tools en templates voor budget en tijdsbewaking
  • Risicomanagement: knelpunten vooraf signaleren en beheersen
• Aansturen en samenwerken
• • Leidinggeven zonder formele macht: invloed uitoefenen en draagvlak creëren
  • Taken verdelen en verantwoordelijkheden helder maken
  • Sturen vanuit het Statement of Work
  • Agile werken (ook binnen een waterval-organisatie)
  • Omgaan met externe opdrachtgevers en contractuele afspraken
• Communicatie en stakeholdermanagement
• • Verwachtingen managen, en afspraken bewaken en communiceren
  • Communicatie tijdens implementatie: hoe houd je mensen on board?
  • Grenzen stellen en tijdig escaleren
  • Omgaan met weerstand en lastige gesprekken
  • Stakeholders betrekken bij implementatie en veranderingen
• Uitvoering, monitoring en feedback
• • Tools om voortgang en resultaten zichtbaar te maken
  • Feedback geven en ontvangen binnen projectteams
  • Non-verbale communicatie en invloed op samenwerking
• Afronden en borgen
• • Projecten succesvol afsluiten: resultaten presenteren en evalueren
  • Overdragen van het projectresultaat aan de lijnorganisatie
  • Leren van fouten en successen: hoe borg je verbeteringen?

Doelgroep

Deze training is voor mensen die projecten begeleiden en meer grip willen krijgen op afspraken, samenwerking en besluitvorming binnen hun dagelijkse werk.

Voorkennis

Enige ervaring met het werken in of aan projecten is gewenst. Mocht je hier vragen over hebben, neem gerust contact met ons op.