MBO Leveranciersmanagement (Thuisstudie)

Ontwikkel jouw expertise in supply chain en inkoop met de MBO-opleiding Leveranciersmanagement, waarin je leert hoe je professionele en duurzame relaties met leveranciers opbouwt en onderhoudt. Je start met een inleiding in leveranciersmanagement, waardoor je de kernprincipes en het belang van strategische samenwerking begrijpt. Vervolgens leer je leveranciersselectie en -beoordeling toe te passen, zodat je de beste partners kiest die kwaliteit en betrouwbaarheid leveren. Contractbeheer en onderhandelingen geven je de vaardigheden om duidelijke afspraken te maken en gunstige voorwaarden te realiseren, terwijl kwaliteitsbeheer in leveranciersrelaties zorgt dat producten en diensten consistent aan hoge standaarden voldoen. Je ontwikkelt sterke communicatievaardigheden om leveranciers effectief te begeleiden en relaties te optimaliseren. Risicomanagement in leveranciersbeheer leert je potentiële problemen vroegtijdig te identificeren en beheersen, terwijl kostenbeheer en prijsnegotiatie je helpen om economische efficiëntie te waarborgen. Levering en logistiekbeheer zorgen voor een soepel en betrouwbaar proces van bestelling tot ontvangst, en duurzaamheid en MVO in leveranciersbeheer maken dat je verantwoord en toekomstgericht samenwerkt. Tot slot leer je leveranciersevaluatie en prestatiemanagement toe te passen om continu te verbeteren en sterke partnerschappen te behouden. Zo word jij een professional die strategisch, efficiënt en duurzaam leveranciersbeheer beheerst en bijdraagt aan het succes van de organisatie.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. Tijdens de opleiding heb je vier online contactmomenten met jouw StudieCoach. Hierbij krijg je een korte uitleg over de theorie. Je plant deze contactmomenten samen met je StudieCoach. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!

Voor wie?

Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Tijdens je leertraject heb je vier contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een korte toelichting op de theorie ontvangt. Deze online gesprekken plan je in overleg met je StudieCoach. Daarnaast kun je op elk moment bij je StudieCoach terecht met vragen over de inhoud van de lessen.

Leerdoelen

• Je kunt de basisprincipes van leveranciersmanagement uitleggen en het belang voor organisatieprestaties toelichten
• Je voert leveranciersselectie en -beoordeling uit om de beste partners te identificeren
• Je beheert contracten en voert onderhandelingen om duidelijke afspraken en optimale voorwaarden te realiseren
• Je past kwaliteitsbeheer toe in leveranciersrelaties om producten en diensten aan hoge standaarden te laten voldoen
• Je onderhoudt effectieve communicatie en relaties met leveranciers om samenwerking te versterken
• Je identificeert en beheert risico’s binnen leveranciersbeheer om continuïteit en compliance te waarborgen
• Je past kostenbeheer en prijsnegotiatie toe om efficiëntie en waardecreatie te maximaliseren
• Je integreert levering, logistiekbeheer, duurzaamheid en prestatiemanagement om leveranciersrelaties strategisch en verantwoord te optimaliseren

Programma

Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Wat is leveranciersmanagement en waarom is het belangrijk voor organisaties?
• De rol van leveranciers in de supply chain en het bedrijfsproces
• Verschillende soorten leveranciers (strategisch, operationeel, tijdelijk)
• Het belang van goede relaties tussen bedrijven en leveranciers
• De basisprincipes van leveranciersselectie en -beoordeling

Inhoud van Les 2

• De stappen in het selectieproces van een leverancier
• Het opstellen van selectiecriteria (kwaliteit, prijs, levertijd, service)
• Het belang van due diligence bij het kiezen van een leverancier
• Het beoordelen van leveranciers op basis van prestaties en betrouwbaarheid
• Het gebruik van scorekaarten en andere beoordelingsmethoden

Inhoud van Les 3

• Het opstellen van duidelijke en bindende contracten met leveranciers
• De verschillende contractvormen en hun voor- en nadelen (bijv. raamovereenkomsten, lange-termijn contracten)
• Onderhandelingsstrategieën voor het verkrijgen van gunstige voorwaarden
• Het beheren van contractvoorwaarden en het naleven van afspraken
• Het omgaan met contractbreuken en geschillen met leveranciers

Inhoud van Les 4

• Het belang van kwaliteitscontrole en kwaliteitsborging bij leveranciers
• Het implementeren van kwaliteitsnormen en -richtlijnen voor leveranciers
• Het uitvoeren van audits en inspecties bij leveranciers
• Het monitoren van de kwaliteit van geleverde producten of diensten
• Het omgaan met kwaliteitsproblemen en het verbeteren van de samenwerking met leveranciers

Inhoud van Les 5

• Het opbouwen en onderhouden van goede relaties met leveranciers
• Het belang van open en eerlijke communicatie in leveranciersrelaties
• Het gebruik van communicatiekanalen en technologieën voor effectief leveranciersmanagement
• Het omgaan met conflicten of misverstanden in de relatie met leveranciers
• Het ontwikkelen van een strategie voor langdurige partnerschappen met leveranciers

Inhoud van Les 6

• Het identificeren van potentiële risico’s in de leveranciersketen (financieel, operationeel, geopolitiek)
• Het opstellen van een risicobeheerplan voor leveranciersrelaties
• Het monitoren van risico’s die kunnen leiden tot verstoringen in de toeleveringsketen
• Het mitigeren van risico’s door diversificatie van leveranciers
• Het ontwikkelen van noodplannen voor het omgaan met leveranciersproblemen of faillissementen

Inhoud van Les 7

• Het analyseren van de kostenstructuur van leveranciers en het begrijpen van prijsbepalingen
• Het onderhandelen over prijzen en kortingen om kosten te beheersen
• Het identificeren van mogelijkheden voor kostenbesparing in de leveranciersketen
• Het gebruik van kostprijscalculaties en waarderingstechnieken in het leveranciersmanagement
• Het opstellen van prijsafspraken en het beheren van prijsverhogingen of -verlagingen

Inhoud van Les 8

• Het beheren van de leveringsafspraken en het bewaken van levertijden
• Het kiezen van geschikte vervoers- en distributieopties in samenwerking met leveranciers
• Het monitoren van de prestaties van leveranciers op het gebied van levering en logistiek
• Het minimaliseren van leveringsrisico’s zoals vertragingen, fouten of beschadigingen
• Het opzetten van een efficiënt retour- en herstelproces voor foutieve leveringen

Inhoud van Les 9

• Het belang van duurzaamheid en MVO in leverancierskeuzes en -relaties
• Het ontwikkelen van richtlijnen voor leveranciers die duurzaamheid bevorderen
• Het integreren van milieuvriendelijke en ethische praktijken in de leveranciersketen
• Het beoordelen van leveranciers op basis van hun MVO-prestaties
• Het bevorderen van transparantie en duurzaamheid in de communicatie met leveranciers

Inhoud van Les 10

• Het opzetten van een systeem voor het evalueren van de prestaties van leveranciers
• Het gebruik van KPI's (Key Performance Indicators) om leveranciers te monitoren
• Het uitvoeren van jaarlijkse evaluaties en feedbacksessies met leveranciers
• Het verbeteren van leveranciersprestaties door het geven van constructieve feedback
• Het beheren van leveranciersovereenkomsten op basis van evaluatieresultaten en prestaties

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!