Leergang Leiderschap in Logistiek & SCM

DE LEERGANG

Wat houdt de leergang precies in?

Intake
Tijdens dit gesprek wordt er gekeken naar uw verwachtingspatroon wat betreft de leergang. Het is voor beide partijen belangrijk dat het duidelijk wordt wat de redenen zijn waarom iemand deel wil nemen aan de leergang. Op deze manier kunnen we uw achtergrond leren kennen. 

Interactie
Hierop volgend krijgt u door middel van interactiviteit de kans om persoonlijkheidskenmerken te ontdekken en dat op een goede manier in te zetten. Hierbij wordt gebruik gemaakt van DISCOVER. 

DISCOVER is een complete toolkit voor de leiders, de change agents en professionals die nieuwe manieren willen vinden om mensen met elkaar te verbinden en teams in hun kracht te zetten om met lef en focus te bouwen aan de dynamische werkomgevingen van morgen.

De basis van DISCOVER is een gestructureerde taal die de natuurlijke talenten, de drijfveren en het gedrag van mensen, objectief en zonder een direct waarde oordeel beschrijft.

Met de DISCOVER Team canvassen maakt u zichtbaar hoe verschillen en overeenkomsten in individuele talenten, drijfveren en gedrag uiteindelijk de dynamiek binnen een team bepalen. Waar vullen talenten elkaar aan, welke drijfveren delen we en welke communicatie- en gedragsstijlen zijn zichtbaar.

Het geeft inzicht in de onderliggende waardesystemen die u hanteert en die grotendeels uw gedrag bepalen. Daardoor krijgt u ook de mogelijkheid om deze waardesystemen praktisch te benutten.

Theorie
Na de interactie wordt er gestart met colleges. Hierbij komen belangrijke managementtheorieën over leiderschapsstijlen en de variëteit over de waarheden van leiderschap aan bod.

Returns on investment voor de deelnemers en werkgevers kunnen zijn:

• Kortere doorlooptijden van implementaties van nieuwe klanten.
• Processen en veranderingen door groter bewustzijn van je eigen gedrag.
• Meer inzicht in het geven van aandacht en de juiste benaderingswijze van stakeholders (klant, directie, collega's, medewerkers, etc.).
• Forse verkleining van de kans op het 'peter principle effect'.
• Grotere effectiviteit in het dagelijkse leidinggevende werk door het vinden van de juiste ingang en daarmee draagvlak bij medewerkers, collega's, directie en klanten.
• Verkleining van de kans dat iemand als ' niet geschikt' gezien wordt en waaraan vervolgens ook direct kosten voor outplacement, integratie op een andere functie en het werven van nieuw management verbonden zijn.

Wat maakt deze leergang over leiderschap zo uniek?
Er zijn een groot aantal scholingsmogelijkheden in de logistiek op het gebied van technische kunde en kennis. Denk hierbij aan voorraadbeheer, demand- en supply management en integrale fysieke distributie, al deze zijn vrij technisch gericht. Daarnaast zijn er ook opleidingen voor managementtaken maar juist die combinatie van logistiek en leiderschap ontbreekt. Bij deze leergang van leiderschap wordt er niet alleen ingegaan op het instrumentele gedeelte maar vooral op de zingeving.

Het valt op dat logistieke managers vaak procesmatig sterk analytisch onderlegd zijn, maar dat ze te weinig ervaring hebben op het gebied van leidinggeven. Er worden soms te grote stappen genomen, waardoor men ineens in aanraking komt met diversiteit en belangen van'stakeholders' terwijl men hier nog niet tegen opgewassen is.

Deze leergang over leiderschap is ontwikkeld om juist daarin te voorzien. Niet alleen het aanreiken van handgrepen op gebied van leiderschapsvaardigheden en -stijlen, maar door een slag dieper te gaan, de deelnemer te laten kennis maken met eigen drijfveren en die van anderen: Uw waarheden over leiderschap.