Cursus Coachend Leidinggeven

In het kort

Coachend leidinggeven is een stijl van leidinggeven waarbij je als leider de rol van coach aanneemt. Je helpt je teamleden om hun talenten te ontdekken, te ontwikkelen en in te zetten, waardoor hun motivatie en betrokkenheid groeien. Hierdoor ontstaat een werkklimaat waarin iedereen zich gewaardeerd voelt en optimaal kan presteren. De training is praktisch, interactief en direct toepasbaar in jouw dagelijkse werkpraktijk. We combineren theorie met eigen praktijkvoorbeelden en geven je de tools en technieken die je nodig hebt om een coachende leider te worden.

Voor wie is deze training

De training is ideaal voor leidinggevenden, teamleiders en managers die hun coachende leiderschapsvaardigheden willen verbeteren en meer uit hun team willen halen. Of je nu net begint
met leidinggeven of al jaren ervaring hebt, deze training biedt waardevolle inzichten en vaardigheden voor iedereen.

Jouw resultaten

• Effectievere gesprekken met meer diepgang  
• Actievere medewerkers met meer interne motivatie
• Concrete technieken die meteen toepasbaar zijn in de praktijk
• Meer samenwerking en plezierige sfeer door in te zoemen op wat er wel goed gaat
• Van en met elkaar leren

Programma

Hoe ziet het programma van de cursus Coachend leidinggeven  eruit? Wat ga je doen tijdens de cursus en wat ga je bereiken per bijeenkomst? Je leest het in onderstaand overzicht!  Bijeenkomst 1: Coachend leiderschap, houding en technieken Onderwerpen:

• Wat is coachend leiderschap en wat is het verschil met “ directief” leiderschap
• Waar sta jezelf en wat wil je leren op het gebied van coachend leiderschap 
• De coachende houding en vaardigheden vanuit oplossingsgericht coachen.
• Gespreksstructuur en doelen bepalen. 
• Verschillende activerende technieken die je kunt inzetten om het eigenaarschap van je medewerkers te activeren en die direct toepasbaar zijn in de praktijk. 

   Wat ga ik bereiken met deze bijeenkomst?

• Je kent en ervaart het verschil tussen coachend leiderschap en directief leiderschap .
• Je weet hoe je geprekken met verschillende medewerkers kunt openen en het doel van het gesprek kunt verhelderen. 
• Je kunt verschillende oplossingsgerichte technieken inzetten om effectieve gesprekken te voeren met meer diepgang. 

Bijeenkomst 2: Coachende gesprekken voeren vanuit verschillende rollen met verschillende doelen.                               Onderwerpen:

• Vanuit welke rol voer je het gesprek en met welk doel: ( coachend, sturend, adviserend of instruerend) 
• De cirkeltechniek: ( zowel individueel als met teams) 
• Optioneel : motiverende gespreksvoering ( tijdens veranderingsprocessen) omgaan met weerstand, geven en ontvangen feedback  

  Wat ga ik bereiken met deze bijeenkomst?

• Kennis en ervaring om flexibel te kunnen switchen van rol in een coachgesprek afhankelijk van het doel en de context. 
• Je leert hoe je interne motivatie kunt vergroten in lastige sitauties of veranderingsprocessen. 
• Omgaan met weerstand.( optioneel) 

Bijeenkomst 3:  Oefenen met eigen casuïstiek en borgen van kennis  Tijdens de laatste bijeenkomst ga je aan de slag met casussen uit je eigen praktijk. Samen met collega’s oefenen en ervaringen uitwisselen, van en met elkaar leren.  Ook is er ruimte voor vragen of maatwerk.                                Onderwerpen:

• Oefenen met casuïstiek uit eigen praktijk 
• Delen van best practices en tips
• Laatste vragen over coachend leiderschap 
• Borgen van kennis
• Evalueren van de training 

Wat ga ik bereiken met deze bijeenkomst?

• Je weet, oefent en ervaart hoe je verschillende soorten gesprekken vanuit coachend leiderschap kunt voeren en wat het positieve effect daarvan is. 
• Je gaat weg met een toolbox vol technieken en ervaringen die je direct in de praktijk kunt toepassen

Certificaat na deelname

Locatie en datum

De cursus Coachend leidinggeven is van 14.00 tot 17.00 uur en omvat 3 bijeenkomsten. Daarnaast is er 1 coachsessies inbegrepen.  De cursus wordt verzorgd in Rotterdam en Utrecht