Lean Yellow Belt

Algemene omschrijving

Duik in de wereld van Lean met de training Lean Yellow Belt. Deze anderhalve dag durende training is ontworpen om jou een goede basis te bieden in de principes van Lean. Yellow Belts in Lean zijn vaak verantwoordelijk voor het verbeteren van de operationele prestaties binnen een specifieke afdeling, lijn of specifiek proces. Dit kan variëren van het verkorten van doorlooptijden tot het verbeteren van kwaliteit. Taken omvatten onder andere het implementeren van 5S werkplekorganisatie, het toepassen van technieken binnen Visueel Management, het bijdragen aan de ontwikkeling van werkprocessen en deelname aan brainstormsessies. Na het volgen van deze training ben je goed uitgerust om dergelijke taken aan te pakken.

Een Lean Yellow Belt is bekend met de 5 Lean-principes en is in staat om continue verbeteringen door te voeren volgens de Kaizen-aanpak (PDCA). Yellow Belts hebben vaak uitgebreide ervaring met dagelijkse processen en zijn daarom goed in staat om zelfstandig Kaizen-projecten uit te voeren.

Certificering

Na afloop van de training kun je ervoor kiezen om een theoriecertificaat te behalen. Hiervoor werken we samen met erkende exameninstituten, zodat je certificering voldoet aan internationale normen.

Doelgroep

De Lean Yellow Belt training is geschikt voor iedereen die zelfstandig processen wil verbeteren en diepgaande kennis van Lean op wil doen. Er is geen specifieke voorkennis vereist.

Leerdoelen

In anderhalve dag word je uitgerust met de benodigde kennis en vaardigheden voor het effectief implementeren van de principes van Lean binnen jouw organisatie.

Door de Lean Yellow Belt training te volgen zul je de volgende kennis en vaardigheden verkrijgen:

• De basis van continu verbeteren.
  • Krijg een inleidend overzicht van Lean, inclusief de geschiedenis van continue verbeteren.
• Lean ervaren met behulp van een simulatiespel.
  • Bekijk de Lean-principes in actie door deel te nemen aan een interactief Lean-simulatiespel.
• Verspilling identificeren en elimineren.
  • Leer de '8 soorten verspilling' in processen herkennen en ontdek strategieën voor het elimineren van deze verspillingen.
• Begrijpen van de klantvraag.
  • Leer het belang van de 'Voice of the Customer'.
• Projectmanagement beheersen binnen Lean.
  • Maak kennis met de PDCA-roadmap en leer hoe je een projectcharter kunt opstellen om daarmee op efficiënte en doelgerichte wijze projecten kunt organiseren.
• Een georganiseerde werkomgeving creëren.
  • Ontdek de principes van 5S en gestandaardiseerd werk als fundament voor continu verbeteren.
• Visueel management en Kaizen toepassen.
  • Maak kennis met visueel management en stand-up meetings voor dagelijkse verbetering en probleemoplossing.
• Processen stabiliseren en efficiënt maken.
  • Leer hoe je stabiele en efficiënte processen kunt creëren met behulp van hulpmiddelen, zoals SIPOC, flowdiagrammen en Lean metrics.

Voorkennis

Er is geen specifieke voorkennis vereist voor de Lean Yellow Belt training.

Onderwerpen

Dag 1

• Lean Yellow Belt | Introductie
  • Introductie.
  • Lean-simulatiespel.
  • De geschiedenis van continue verbeteren.
  • De principes van continue verbeteren.
  • CIMM model: Continuous Improvement Maturity Model.
  • De 8 verspillingen van Lean.
  • Voice of the Customer (VOC).
• Lean Yellow Belt | Beleidsontwikkeling en -implementatie
  • Operational Excellence.
  • True North, de transformatieroadmap.
  • Cost of Poor Quality (COPQ).
• Lean Yellow Belt | Projectmanagement
  • PDCA roadmap.
  • Project Charter.
• Lean Yellow Belt | CIMM level I – Creëren van een solide basis
  • Georganiseerde werkplekomgeving (5S).
  • Gestandaardiseerd werk.
  • Kwaliteitsmanagement.
• Lean Yellow Belt | CIMM level II – Creëren van een omgeving voor continue verbeteren
  • Visueel management.
  • Stand-up meetings.
  • Kaizen en probleemoplossing.
  • Brainstormen, bronoorzaak analyse, 5x waarom.
  • Visualiseren van data.

Dag 2 (halve dag)

• Lean Yellow Belt | CIMM level III – Creëren van stabiele en efficiënte processen
  • SIPOC, Stroomdiagrammen, Swimlane diagrammen.
  • Lean-indicatoren (Takttijd, Cyclustijd, enz.).
  • Waardestroom analyse.
  • Flow en balanceren van werk.
  • Pull, One Piece Flow.
  • Problemen zichtbaar maken.
  • Voorkomen van fouten, Poka Yoke.
  • Control plan.
  • Evaluatie.

Trainingskeuze

Welke training past bij jou?

Ben je vooral gericht op het verbeteren van processen door verspillingen te elimineren en werkstromen efficiënter te maken? Dan is de Lean Yellow Belt de beste keuze. Deze training richt zich volledig op Lean-principes en helpt je om snel en effectief verbeteringen door te voeren zonder diepgaand gebruik van statistische technieken. Het is ideaal voor professionals die werken in omgevingen waar de focus ligt op procesoptimalisatie en continue verbetering zonder de noodzaak van uitgebreide data-analyse.

Wil je naast procesverbetering ook hardnekkige kwaliteitsproblemen oplossen en variatie in processen terugdringen? Dan is de Lean Six Sigma Yellow Belt training de juiste keuze. Deze training combineert Lean-technieken met de gestructureerde, datagedreven Six Sigma-aanpak. Het is ideaal voor professionals die werken in omgevingen waar nauwkeurigheid, kwaliteitscontrole en data-analyse cruciaal zijn om procesprestaties te verbeteren.

Kortom, kies voor Lean Yellow Belt als je snel resultaat wilt zien door efficiënter te werken, en voor Lean Six Sigma Yellow Belt als je naast procesoptimalisatie ook op kwaliteit en data-analyse wilt focussen.