High Performance Leadership

Teams en organisaties opereren vaak onder een gezonde druk. Als leidinggevende maak je continu de afweging wat je mensen aankunnen en hoe je hun energie het beste kunt richten. In de praktijk blijkt dat werkdruk door medewerkers soms wordt ervaren als werklast, met alle gevolgen van dien.

In de training ‘High Performance Leadership’ leer je hoe je van een high demanding omgeving een high performing teamcultuur maakt. Je ontdekt hoe jij als leider een cruciale rol speelt in het creëren van focus, energie en duurzame resultaten, en hoe je een team bouwt dat langdurig op topniveau presteert.

Iets voor jou

De training ‘High Performance Leadership’ is bestemd voor ervaren leidinggevenden en managers die hun team naar een hoger prestatieniveau willen brengen.

Wat deze vierdaagse training uniek maakt

Tijdens de training ‘High Performance Leadership’ combineer je inzichten uit psychologie, leiderschap en performance management. Je leert hoe je druk omzet in energie, en hoe je met bewezen strategieën en praktische tools een high performance cultuur ontwikkelt die blijft presteren, ook onder druk. Voordelen van deze vierdaagse opzet:

• Ruimte voor verdieping en reflectie tussen de trainingsdagen.
• Persoonlijke begeleiding bij het bouwen van je eigen high performance plan.
• Oefening en toepassing van concrete leiderschapstools in je werkomgeving.

Resultaat

Na deze training ben je in staat een high performance team en cultuur te creëren. Je weet hoe teams optimaal functioneren en welke leiderschapsstijl daarbij past. Je leert hoe je ‘high demand’ omvormt tot ‘high performing’ en medewerkers stimuleert tot groei en eigenaarschap. Je weet hoe je bevlogenheid bevordert, resultaten borgt en het beste uit je mensen naar boven haalt.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Wat High Performance Leadership voor jou betekent en wanneer jij succesvol bent.
• Op inspirerende en heldere wijze richting geven aan je team.
• Een concrete prestatieverwachting formuleren voor jezelf en je team.
• Doelen meetbaar, motiverend en bespreekbaar maken.
• Stakeholders in beeld brengen die het succes van jouw prestatie beïnvloeden.
• De scope bepalen van jouw High Performance Casus.
• Jouw GAP-analyse herzien.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling tussentijdse opdracht: High Performance Casus.
• Het belang van vertrouwen en openheid binnen High Performance Leadership.
• Leiderschapsgedrag tonen dat jouw geloofwaardigheid en betrouwbaarheid versterkt.
• Een high performance cultuur creëren op basis van veiligheid en transparantie.
• Eerlijk en constructief feedback geven vanuit radicale openheid en betrokkenheid.
• Vertrouwen vergroten door kwetsbaar en authentiek leiderschap.
• Congruent en integer handelen vanuit jouw voorbeeldfunctie.
• Jouw GAP-analyse herzien.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 3

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussentijdse opdracht: High Performance Casus.
• Analyseren van teamdynamiek en effectiviteit.
• Gedrag doelgericht beïnvloeden richting high performance.
• Bouwen aan onderlinge betrouwbaarheid binnen je team.
• Je team motiveren door zingeving en impactvol werk.
• Psychologisch eigenaarschap creëren en versterken.
• Sturen op verantwoordelijkheid en aanspreken op resultaten.
• Jouw GAP-analyse herzien.
• Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training 

Dag 4

09:30 uur Start training 

• Terugkoppeling tussentijdse opdracht: High Performance Casus.
• Inzicht krijgen in individuele performance en ontwikkelbehoeften.
• Performance verbeteren door gerichte ontwikkelstrategieën.
• Actiegerichte ontwikkelgesprekken voeren.
• Growth mindset inzetten voor mens- en resultaatgericht leiderschap.
• Jouw persoonlijke leerreis in beeld brengen.
• Jouw GAP-analyse herzien.
• Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De vierdaagse training ‘High Performance Leadership’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.

Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.