Informeel Leiderschap

Informeel leiderschap ontstaat op een natuurlijke manier. Niet door een functie of titel, maar omdat iemand van nature verantwoordelijkheid neemt en richting geeft. Informele leiders weten mensen te verbinden en benutten de kwaliteiten binnen een team optimaal. Ze zien de inbreng van anderen als een waardevolle aanvulling en gaan constructief om met feedback en kritiek. Dit ga je leren tijdens de training ‘Informeel Leiderschap’. De informele leider van nu genereert commitment, stimuleert eigenaarschap en weet mensen intrinsiek te motiveren.

Iets voor jou

De training ‘Informeel Leiderschap’ is bedoeld voor professionals die meer invloed willen uitoefenen binnen hun team of organisatie, zonder formele macht of leidinggevende functie.

Wat deze training tweedaagse training uniek maakt

Door de korte, intensieve opzet van de training ‘Informeel Leiderschap’ kun je de training direct toepassen in de praktijk, met zichtbaar resultaat. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

• Focus op invloed, vertrouwen en eigenaarschap.
• Praktische aanpak: direct toepasbare vaardigheden.
• Versterking van je persoonlijke leiderschapsstijl.

Resultaat

Na deze training weet je hoe je mensen effectief aanstuurt zonder formele positie. Je hebt geleerd je invloed te vergroten en anderen intrinsiek te motiveren. Je begrijpt hoe je natuurlijke autoriteit ontwikkelt, hoe je verbinding creëert en hoe je teams in beweging brengt vanuit vertrouwen en gelijkwaardigheid.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Informeel leiderschap: invloed zonder macht.
• De behoefte aan informeel leiderschap binnen teams en processen.
• Actie en reactie: mensen op een natuurlijke manier in beweging brengen.
• Het effect van jouw manier van leiding nemen op anderen.
• Een natuurlijke leiderschapspositie: innemen of toebedeeld krijgen.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
• Een krachtenveldanalyse: jezelf positioneren binnen een teamverband.
• Beïnvloeden zonder macht.
• Leiderschap vanuit diverse standpunten.
• Teamsamenstellingen en teamdynamiek.
• Alert zijn en inspelen op signalen binnen je team.
• Na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan en evaluatie.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training ‘Informeel Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.