Training Leidinggeven voor ervaren managers

Wil je je leiderschapsvaardigheden versterken? Ontdek onze training voor ervaren managers. Leer strategisch leiderschap, effectieve communicatie en teammanagement. Bereid je voor op groei en succes!

Je werkt al een tijd als leidinggevende en dat gaat goed. Je weet dat jij als leidinggevende zelf het instrument bent om dingen voor elkaar te krijgen en over het algemeen lukt dat. Je moet daarvoor over een breed repertoire aan leidinggevende skills beschikken. Hoe breder en hoe bewuster je jouw managementskills kan inzetten, hoe effectiever je bent. Maar niet iedere situatie is hetzelfde. In de ene situatie komt jouw leidinggevende ervaring beter uit de verf dan in de andere. Misschien vermijd je die situaties zelfs, bewust of onbewust. Door te werken aan juist die skills die je als ervaren manager nodig hebt en zo je palet aan vaardigheden te verrijken kan je ook als ervaren leidinggevende nog een flinke stap zetten! De training helpt je daarbij. Enerzijds door je inzicht te vergroten, anderzijds door concrete handvatten te geven hoe de volgende stap te zetten. Tegelijkertijd krijg je cruciale inzichten in jouw voorkeuren én in je minder ontwikkelde vaardigheden. Je krijgt concrete handvatten waarmee je groeit als manager en effectiever en veelzijdiger wordt

Bij GITP geloven we dat iedereen de kans heeft om te groeien, ongeacht waar je nu staat. Je aanvangsniveau is geen bepalende factor om aan onze trainingen deel te nemen. Of je nu aan het begin van je carrière staat of al veel ervaring hebt, er is altijd iets nieuws te leren – over je vak én over jezelf. Wij helpen je het beste uit jezelf te halen, op jouw tempo en passend bij jouw ambities. Persoonlijke groei staat centraal, of je nu je professionele vaardigheden wilt versterken of aan je persoonlijke ontwikkeling wilt werken. GITP staat klaar om je verder te brengen.

Bij succesvol afronden van de training ontvang je automatisch een certificaat, dat te downloaden is in jouw persoonlijke leeromgeving.

• Teamgericht Leidinggeven • Flexibel gedrag • Wendbaar communiceren • Zelfontwikkeling • Leervermogen

• Je hebt handvatten en stappen gezet om veelzijdiger en effectiever te worden in verschillende managementrollen • Je hebt een scherper beeld van de verschillende managementrollen en van jouw voorkeursstijl • Je weet welke rollen je vermijdt en hebt handvatten hoe je jouw palet kunt verbreden

Ter voorbereiding aan de training doe je een test. Zo heb je bij de start al een goed beeld van jouw voorkeursrollen als ervaren manager én weet je waar je minder sterk in bent. In deze training voor hoger management bespreken we aan de hand van het model van Quinn de theorie achter managementrollen. De nadruk van de 1e dag ligt op reflectie. We staan stil bij wat het je oplevert als manager als je je blinde vlekken aanpakt om je ambitie te realiseren. Dag 2 is praktisch. We werken in kleine groepen en de training wordt verzorgd door een zeer ervaren managementtrainer. Deze onderwerpen komen aan bod: Dag 1 • Setting the scene: leren van de training én van elkaar • Rol van de leidinggevende • De managementrollen van Quinn • Jouw opdracht in de organisatie • Eigen praktijkcases: analyse en oefening Dag 2 • Skillstraining: oefenen eigen cases met trainingsacteur • Intervisie • Blijven leren • Actieplanning

De training Leidinggeven tijdens het veranderproces. Ontdek strategieën voor communicatie, het omgaan met weerstand en het creëren van een positieve verandercultuur. Deze training helpt je om succesvol leiding te geven in tijden van verandering. Of de training Leidinggeven; omgaan met weerstand. Hier verdiep je je kennis en vaardigheden op het gebied van weerstand. Leer hoe weerstand ontstaat en krijg antwoord op de vraag: hoe kun je verschillende soorten weerstand herkennen? Of de training Persoonlijk leiderschap. Aan de hand van praktische oefeningen en reflectie ontwikkel je vaardigheden zoals zelfbewustzijn, besluitvorming en invloed uitoefenen. Deze training helpt je om met vertrouwen je eigen pad te bepalen.

De training is voor leidinggevenden die niet op de automatische piloot verder willen. Speciaal voor (senior) managers die zich verder willen ontwikkelen in hun rol. Daarbij herken je één of meerdere: • Je wilt je palet aan leidinggevende skills vergroten omdat je weet dat iedere situatie wat anders vraagt om effectief te zijn. • Je bent nieuwsgierig naar jezelf; welke managementrollen vul je gemakkelijk in en welke rollen vermijd je misschien eerder? • Je wilt oefenen met concrete handvatten zodat je ook als ervaren leidinggevende nog een extra stap kan zetten. • Je wilt leren van feedback, dat je in je dagelijks werk niet makkelijk krijgt.