Leidinggeven

Mensen uitdagen, mensen prikkelen, u doet het onder vrienden als vanzelf. Maar om uw medewerkers een extra zetje te geven, dat vindt u af en toe moeilijk. Toch bent u het aan hen wel verplicht. De leidinggevende is verantwoordelijk voor het reilen en zeilen van zijn afdeling. Nu en in de toekomst.

Hoe kan ik mijn rol als leidinggevende het beste persoonlijk vormgeven? Wat voor soort leidinggevende wil ik eigenlijk zijn? Hoe haal ik het beste uit mijn mensen? Belangrijke vragen als u uw rol als leidinggevende verder wilt uitbouwen. Als u meer inzicht ontwikkelt in uw eigen manier van leidinggeven, kunt u uw medewerkers ook beter begeleiden en coachen. Daarom zal er tijdens deze training veel aandacht zijn voor de persoonlijke inzet van uw eigen kwaliteiten en het aangaan van een persoonlijke relatie met uw collega’s.

Doelstelling:

• U bent zich bewust van uw eigen managementstijl en kunt deze in de praktijk toepassen
• U bent in staat win-win situaties te creëren
• U leert empathisch te luisteren: vormt niet onmiddellijk uw oordeel

Onderwerpen:

• Een visie ontwikkelen en organisatiedoelstellingen halen
• Wat is managen, wat is coachen
• Uw eigen managementstijl
• De manager als coach. Coachmodel
• Situationeel leidinggeven
• Analyse van leiderschapsgedrag
• Inzicht in de eigen communicatie en de uitwerking op anderen
• Communiceren in teamverband
• Interne communicatie: doelen, rollen, procedures en relaties
• Gespreksvormen
• Praktijksituaties, vragen, oefeningen en opdrachten
• Omgaan met weerstand
• Motivatie
• Loslaten en delegeren

Training Leidinggeven bij Plieger Training

De training Leidinggeven is zeer geschikt voor de individuele deelnemer. Onder begeleiding van een zeer ervaren trainer/coach stelt u uw persoonlijk maatwerktraject samen en bent u verzekerd van het gewenste eindresultaat.