Training Teamcoachtechnieken

Je leert patronen in teams herkennen en benoemen en teamcoachtechnieken toepassen. Daarmee motiveer je teams om verantwoordelijkheid te nemen voor het gezamenlijke resultaat, de onderlinge communicatie en samenwerking. Maar je leert in deze training ook veel over jezelf. In de rol van teamlid ervaar je samen met de andere deelnemers hoe het is om gecoacht te worden. Door regelmatig feedback te geven en te ontvangen krijg je inzicht in je eigen coachstijl én die van anderen. Je raakt bekend met het systeemdenken, en de randvoorwaarden en succesfactoren voor het inrichten van een team-ontwikkeltraject.

Doelgroep

Je bent intern of extern adviseur, manager, trainer, coach, projectleider, stafmedewerker of hebt een vergelijkbare rol als professional. Je werkt veel met groepen en teams en wilt daarbij teamcoachtechnieken toepassen. Je wilt meer leren over jezelf en jouw interactie met groepen. Je werk- en denkvermogen zijn op hbo- of w.o.-niveau.

Resultaat

De training beoogt het volgende:

• Je hebt ervaring opgedaan in het coachen van teams.
• Je kunt het team zelf eigenaarschap laten nemen voor het bereiken van een doel.
• Je coacht op effectieve communicatie over resultaten, procedures en inhoud.
• Je coacht op verbetering van de samenwerking: geven en ontvangen van feedback, besluitvaardigheid en onderhandelen.
• Je hebt inzicht in teamontwikkeling en de bijbehorende dynamiek.
• Je kent de randvoorwaarden van en succesfactoren voor teamcoaching.
• Je kent de verschillende teamontwikkelfasen: je weet wanneer een managers- of coachpet noodzakelijk is en op welke teamcompetentie je moet coachen.
• Je hebt zicht op je eigen stijl en valkuilen als teamlid en als teamcoach.

Certificaat
Na afloop van de training ontvang je een certificaat van SchoolvoorCoaching.

Werkwijze

In de driedaagse training Teamcoachtechnieken leer je de basis voor het coachen van teams. Samen met de andere deelnemers breng je de principes van het systeemdenken in de praktijk. Ook als deelnemers vorm je een team. Zo ervaar je een parallel proces van teamontwikkeling en ondervind je zelf hoe het is om gecoacht te worden. Daardoor kun je je beter inleven en voorspellen wat de effecten zijn van jouw interventies bij anderen.

Na korte theoretische inleidingen ga je veel oefenen. Daarbij gelden de leerdoelen, praktijksituaties en organisatiecontext van de deelnemers steeds als uitgangspunt. Je reflecteert geregeld samen met de anderen op je leerproces en de resultaten daarvan.

Programma

De training bestaat uit een blok van drie aaneengesloten dagen met tweemaal een avondprogramma. In totaal omvat de training acht dagdelen.

Onderwerpen:

• De basisprincipes van systeemdenken.
• Het hanteren van de visie, missie en teamdoelstellingen als kader voor teamontwikkeling.
• De ontwikkelingsfasen van teams.
• Teamcoachtechnieken voor het ontwikkelen van:
  - resultaatverantwoordelijkheid van het team;
  - afspraken van het team op werkinhoud, procedures en proces;
  - procesvaardigheden van het team zoals feedback geven en ontvangen,
  - onderhandelen en besluitvorming.
• Je oefent en leert omgaan met lastige teamsituaties;
• Feedback op jouw stijl als teamcoach.