Stakeholdermanagement

Organisaties zijn continu in beweging. Dat vraagt van professionals het vermogen om mee te bewegen en anderen daarin mee te nemen. Veel veranderingen hebben impact op meerdere afdelingen en vereisen samenwerking, afstemming en betrokkenheid op verschillende niveaus. Stakeholdermanagement is hierin een belangrijke succesfactor.

Door inzicht te krijgen in de belangen, rollen en posities van verschillende stakeholders, leer je hoe je draagvlak creëert en weerstand ombuigt naar commitment. Je brengt actoren in kaart, herkent hun invloed en ontwikkelt een effectieve stakeholderstrategie. Het opstellen van een krachtenveld-analyse helpt je de juiste interventies te kiezen en duurzame samenwerking te bevorderen. In de training ‘Stakeholdermanagement’ leer je hoe je met een strategische aanpak invloed uitoefent, relaties versterkt en complexe verandertrajecten succesvol begeleidt.

Iets voor jou

De training ‘Stakeholdermanagement’ is bedoeld voor professionals die te maken hebben met veranderprocessen binnen organisaties en daar invloed op willen uitoefenen. De training is met name geschikt voor projectmanagers, projectleiders, verandermanagers en professionals die over meerdere afdelingen werkzaam zijn.

Wat deze tweedaagse training uniek maakt

In de training ‘Stakeholdermanagement’ krijg je praktische handvatten om draagvlak te creëren in elke organisatiecontext. Je leert strategisch sturen op samenwerking, belangen en invloed. Voordelen van deze tweedaagse opzet:

• Voor professionals die meer invloed willen uitoefenen in verandertrajecten.
• Voor directe toepassing van stakeholderstrategieën in de praktijk.
• Voor versterking van je verbindend en strategisch vermogen.

Resultaat

Na deze training weet je hoe je stakeholders effectief in kaart brengt, analyseert en beïnvloedt. Je herkent belangen, doorgrondt krachtenvelden en zet passende interventies in. Daarnaast weet je hoe je weerstand omzet in betrokkenheid en draagvlak creëert voor verandering. Je ontwikkelt meer strategisch inzicht en vergroot je invloed als verbinder binnen complexe organisaties.

Programma

Dag 1

09:30 uur Start training

• Inzicht in wat stakeholdermanagement is en wanneer je het effectief inzet.
• Waarom stakeholders bepalend zijn voor het slagen van projecten en veranderingen.
• Het in kaart brengen van alle betrokkenen en hun rol in jouw context.
• De impact van veranderingen op teams, afdelingen en organisatieonderdelen.
• Het analyseren en kwalificeren van je stakeholders op invloed en belang.
• Het opstellen van een onderbouwde stakeholderanalyse.
• Formuleren van persoonlijke doelstellingen en actiepunten voor de komende periode.

17:00 uur Einde training

Dag 2

09:30 uur Start training

• Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten.
• Het ontwikkelen van een effectieve stakeholderstrategie.
• Inzicht in de verschillende fasen van stakeholdermanagement.
• Omgaan met uiteenlopende belangen en posities zoals movers, floaters en blockers.
• Gericht inzetten van interventies om beweging en draagvlak te creëren.
• Weerstand herkennen en ombuigen naar betrokkenheid en commitment.
• Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.

17:00 uur Einde training

Je training in 3 stappen

Stap 1. Je start met een persoonlijke intake

Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training

De tweedaagse training Stakeholdermanagement wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.

Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform

Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.

Over je trainer

De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.