IPMA PMO D

Lesmethode :

Klassikaal

Algemeen :

IPMA PMO D is de certificering voor de beginnend of ervaren professional die werkzaam is in een Project Management Office en behoefte heeft aan meer theoretische onderbouwing en erkenning van zijn of haar vakmanschap. Tijdens het IPMA PMO D traject leer je je eigen functioneren kritisch beoordelen en doe je theoretische kennis op van alle aspecten binnen dit vakgebied.

Certificering
Deze cursus bereidt je voor op het officiële theorie examen. Dit examen is niet bij de cursus inbegrepen en dien je zelf te boeken bij IPMA Certificering Nederland. Aanvullende informatie over het examen vind je op de website van IPMA Certificering Nederland.

Doel :

Na deze cursus kun je niet alleen het theorie-examen succesvol afleggen, maar ook de geleerde vaardigheden direct in de praktijk toepassen. De behandelde competenties worden namelijk gekoppeld aan jouw praktijk, de praktijk van je medecursisten, en die van de trainer, zodat je direct weet hoe je deze kunt gebruiken.

Doelgroep :

Beginnende of ervaren project-, programma- en/of portfolio-ondersteuners die gecertificeerd willen worden.

Voorkennis :

Enige ervaring in het vakgebied PMO is wenselijk.

Onderwerpen :

lle IPMA niveaus behandelen 28 competenties: 13 vaktechnische, 10 gedragsmatige en 5 contextuele competenties:

- Vaktechnische competenties (Practice)
   - V1. Projectaanpak
   - V2. Eisen en doelen
   - V3. Scope
   - V4. Tijd
   - V5. Organisatie en informatie
   - V6. Kwaliteit
   - V7. Financiën
   - V8. Mensen en middelen
   - V9. Inkoop
   - V10. Plannen en beheersing
   - V11. Risico's en kansen
   - V12. Belanghebbenden
   - V13. Verandering en transformatie
- Gedragsmatige competenties (People)
   - G1. Zelfreflectie en zelfmanagement
   - G2. Persoonlijke integriteit en betrouwbaarheid
   - G3. Persoonlijke communicatie
   - G4. Relaties en betrokkenheid
   - G5. Leiderschap
   - G6. Teamwerk
   - G7. Conflicten en crisis
   - G8. Vindingrijkheid
   - G9. Onderhandelen
   - G10. Resultaatoriëntatie
- Contextuele competenties (Perspective)
   - C1. Strategie
   - C2. Besturing, structuren en processen
   - C3. Compliance, wet- en regelgeving
   - C4. Invloed en belangen
   - C5. Cultuur en waarden