Training Leidinggeven: De essentie
placeAMSTERDAM 11 mei. 2026 tot 1 jun. 2026Toon rooster event 11 mei 2026, 09:00-17:00, AMSTERDAM, LGE/ Dag 1 event 1 juni 2026, 09:00-17:00, AMSTERDAM, LGE/ Dag 2 |
placeUTRECHT 11 mei. 2026 tot 1 jun. 2026Toon rooster event 11 mei 2026, 09:00-17:00, UTRECHT, LGE/ Dag 1 event 1 juni 2026, 09:00-17:00, UTRECHT, LGE/ Dag 2 |
placeZWOLLE 11 mei. 2026 tot 1 jun. 2026Toon rooster event 11 mei 2026, 09:00-17:00, ZWOLLE, LGE/ Dag 1 event 1 juni 2026, 09:00-17:00, ZWOLLE, LGE/ Dag 2 |
placeEINDHOVEN 10 jun. 2026 tot 1 jul. 2026Toon rooster event 10 juni 2026, 09:00-17:00, EINDHOVEN, LGE/ Dag 1 event 1 juli 2026, 09:00-17:00, EINDHOVEN, LGE/ Dag 2 |
placeROTTERDAM 10 jun. 2026 tot 1 jul. 2026Toon rooster event 10 juni 2026, 09:00-17:00, ROTTERDAM, LGE/ Dag 1 event 1 juli 2026, 09:00-17:00, ROTTERDAM, LGE/ Dag 2 |
placeUTRECHT 10 jun. 2026 tot 1 jul. 2026Toon rooster event 10 juni 2026, 09:00-17:00, UTRECHT, LGE/ Dag 1 event 1 juli 2026, 09:00-17:00, UTRECHT, LGE/ Dag 2 |
Wil je je leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau tillen? Leer alles over persoonlijk leiderschap, inspirerende leiderschapsstijlen en effectieve leiderschapsstrategieën.
Als je net begint met leidinggeven krijg je dagelijks te maken met verschillende dilemma’s. Hoe motiveer je bijvoorbeeld die ene medewerker? Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert? Hoe moet je lastige gesprekken voeren? En hoe zorg je voor focus op resultaten? In de training komen al deze dilemma’s aan bod. Je krijgt handvatten om je medewerkers gemotiveerd te houden en goed te laten presteren. Je ontdekt hoe je de balans vindt tussen de organisatiedoelen behalen en zorgen voor een team van betrokken, entho…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
Wil je je leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau tillen? Leer alles over persoonlijk leiderschap, inspirerende leiderschapsstijlen en effectieve leiderschapsstrategieën.
Als je net begint met leidinggeven krijg je dagelijks te maken met verschillende dilemma’s. Hoe motiveer je bijvoorbeeld die ene medewerker? Hoe zorg je ervoor dat je team goed functioneert? Hoe moet je lastige gesprekken voeren? En hoe zorg je voor focus op resultaten? In de training komen al deze dilemma’s aan bod. Je krijgt handvatten om je medewerkers gemotiveerd te houden en goed te laten presteren. Je ontdekt hoe je de balans vindt tussen de organisatiedoelen behalen en zorgen voor een team van betrokken, enthousiaste medewerkers. Je leert omgaan met weerstand, hoe je jouw team gemotiveerd krijgt en hoe je een medewerker kunt aanspreken op diens gedrag. Maar ook andere leidinggevende vaardigheden als de juiste interventies doen waar je team beter van wordt en taken over te dragen die niet (meer) bij jou horen, komen tijdens de training aan bod. Ook bij jouw persoonlijke leiderschapsstijl staan we uitgebreid stil. Zo krijg je inzicht in de voorkeursstijl van leidinggeven die het beste bij jou past en ontdek je welke leidinggevende vaardigheden nog aandacht nodig hebben.
Bij GITP geloven we dat iedereen de kans heeft om te groeien, ongeacht waar je nu staat. Je aanvangsniveau is geen bepalende factor om aan onze trainingen deel te nemen. Of je nu aan het begin van je carrière staat of al veel ervaring hebt, er is altijd iets nieuws te leren – over je vak én over jezelf. Wij helpen je het beste uit jezelf te halen, op jouw tempo en passend bij jouw ambities. Persoonlijke groei staat centraal, of je nu je professionele vaardigheden wilt versterken of aan je persoonlijke ontwikkeling wilt werken. GITP staat klaar om je verder te brengen.
Bij succesvol afronden van de training ontvang je automatisch een certificaat, dat te downloaden is in jouw persoonlijke leeromgeving.
• Teamgericht leidinggeven • Delegeren • Wendbaar communiceren • Sturend leidinggeven • Zelfontwikkeling • Luisteren
• Heb je inzicht in jouw persoonlijke leiderschapsstijl en ben je in staat te schakelen naar de managementstijl die past bij de situatie en de medewerker • Ben je je bewust van je kracht, je valkuilen en je mogelijkheden als leidinggevende • Heb je een helder beeld van jouw rol als manager • Ben je in staat jouw medewerkers beter te sturen, confronteren, motiveren en coachen • Kun je beter omgaan met weerstand, lastige gesprekken voeren en een moeilijke groepsdynamiek • Weet je effectief te delegeren
De training start met een Reflector 360. Deze feedbackscan geeft je inzicht in je kwaliteiten en valkuilen in jouw rol als leidinggevende. In de training gaan we hier verder op in en kun je ook gericht oefenen. De training start met het onderdeel leidinggeven aan jezelf. Hierbij verken je jouw rol als leidinggevende en ontdek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl. In het tweede deel leer je leidinggeven aan een ander. Je oefent met de verschillende managementstijlen en het voeren van lastige gesprekken met een trainingsacteur. Ten slotte krijg je inzicht in wat er komt kijken bij het leidinggeven aan een team. Er is voldoende ruimte voor persoonlijke aandacht, omdat we werken met kleine groepen. Voor de training wordt gebruik gemaakt van een persoonlijke leeromgeving. Deze onderwerpen komen aan bod: • Leidinggeven aan jezelf • Leidinggeven aan de ander • Verschillende stijlen van leidinggeven en je persoonlijke leiderschapsstijl • Lastige gesprekken voeren • Leidinggeven aan een team
De training is voor startende managers en leidinggevenden die behoefte hebben aan essentiële kennis en managementvaardigheden. Zowel voor leidinggeven aan individuele medewerkers, als aan een team. Eén of meer van de volgende vragen spoken regelmatig door je hoofd: • Hoe motiveer ik mijn medewerkers? • Hoe kan ik effectief taken delegeren? • Hoe ga ik om met weerstand? • Hoe voer ik een lastig gesprek? • Hoe verhoog ik de betrokkenheid van medewerkers?
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
