De Startende Manager (leiderschap en management) (ook online virtual classroom)

Tijdens deze opleiding werk je aan managementvaardigheden die je helpen in je nieuwe functie als leidinggevende. Je richt je tijdens dit traject op jezelf, je team en je organisatie.

Voorheen maakte je onderdeel uit van een team, nu stuur je voor het eerst een team aan. Hoe pak je je nieuwe rol het beste op? In deze opleiding ontwikkel je je managementvaardigheden zodat je steviger staat in je nieuwe functie. Welke manier van leidinggeven past bij jou? Je zoomt in op jouw positie in je team en de organisatie. Je focust op de toekomst: wat wil je bereiken met je team en wat heb je daarvoor nodig? We leren je alles over leidinggeven naar behoefte, het voeren van een goed gesprek met je medewerkers en omgaan met weerstand. Je reflecteert op je eigen handelen en groeit zowel persoonlijk als in je rol als manager.

De opleiding De Startende Manager is geschikt voor iedereen die de afgelopen maanden voor het eerst gestart is in een leidinggevende functie of binnenkort gaat starten en zijn/haar managementvaardigheden wil ontwikkelen.

• Je hebt inzicht in jouw sterke kanten en weet hoe je deze kunt inzetten in je functie
• Je kent je rol en positie in de organisatie en welke verantwoordelijkheden hierbij passen
• Je beschikt over de juiste vaardigheden om verbinding te maken met je medewerkers
• Je geeft je team richting
• Je kent je stijl van leidinggeven
• Je weet welke doelen je met je team wilt bereiken
• Je reflecteert op je eigen gedrag en handelen
• Je hebt je leidinggevende kwaliteiten verbeterd

Dag 1: Jouw startpunt als manager
- Wat zijn jouw sterke kanten?
- Een duik in jouw organisatie
- Missie, visie en kernwaarden

Dag 2: Jouw nieuwe positie
- Wat is er voor jou veranderd?
- Jouw invloed in de organisatie
- De eerste stap voor jou en je team

Dag 3: Jouw stip op de horizon
- Koers varen als manager
- Wat heb jij nodig om je doelen te halen?
- Delegeren kun je leren

Dag 4: Jouw managementstijl
- Welk gedrag past bij een goede manager?
- Wat is jouw stijl van leidinggeven?
- Leidinggeven naar behoefte

Dag 5: Begin bij het begin
- Beheers jij de kracht van goed luisteren?
- Van feedback naar feedforward
- Oefening baart kunst

Dag 6: Het goede gesprek
- Stel jij de juiste vragen?
- Een goede voorbereiding is het halve werk
- Waar wil jij mee oefenen?

Dag 7: Wat als het moeilijk wordt?
- Wat is weerstand voor jou?
- Wat als er weerstand is in je team?
- De vertaling van irritaties naar kwaliteiten

Dag 8: Reflectie en afsluiting
- Terugblik op jouw leertraject
- Deel je ervaring
- Wat wordt jouw volgende stap?

Bijeenkomsten | De bijeenkomsten zijn gericht op interactie met de docent en medecursisten. Met afwisselende werkvormen doe je kennis en inzichten op en oefen je met vaardigheden. Er is veel ruimte voor de inbreng van eigen praktijksituaties en -voorbeelden.

Ervaren docenten | Een ervaren docent begeleidt de klassikale bijeenkomsten waarbij jouw leerbehoefte centraal staat.

Mentorschap | De docent is tevens je mentor die nog volop in de praktijk van het werkveld staat. Vanuit eigen ervaring en met veel begrip voor je ervaring weet de docent je een stap verder te helpen waar je zelf niet verder kwam.

Blended learning | Bij ICM geloven we in blended leren, waarbij online leren het klassikaal leren versterkt. Doordat je vooraf kennis opdoet blijft er tijdens een klassikale bijeenkomst meer tijd over om te leren van elkaar.

Online leeromgeving | Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in het leerproces. Na de opleiding houd je onbeperkt toegang tot al het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.

Intake | Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijk intakeformulier in waarin je een aantal vragen beantwoordt gericht op jouw persoonlijke situatie. Deze vragen helpen je om jouw ontwikkeldoel helder te omschrijven.

Reflectieopdracht | Reflecteren op je eigen gedrag draagt bij aan jouw professionalisering in je functie van manager. Daarom kies je tijdens de opleiding twee leerdoelen waar jij aan wilt werken en waar je tijdens het opleidingstraject op reflecteert.