Leiderschapsplein.nl: 10 producten
Instrueren en Controleren
Instrueren en Controleren Het is voor elke leidinggevende belangrijk dat hij kan inschatten welke aansturing zijn medewerkers nodig hebben.…
Pesten op het werk
Pesten op het werk Leidinggevenden bepalen voor een belangrijk deel de sfeer op een afdeling en als zij merken dat werknemers worden gepest…
Delegeren en Coachen
Delegeren en Coachen Medewerkers die zelfstandig hun werk kunnen uitvoeren hebben alleen op hoofdlijnen sturing nodig. Het is voor de leidi…
Correctie- en Slechtnieuwsgesprek
Correctie- en Slechtnieuwsgesprek Een leidinggevende kan bij de aansturing van zijn team openlijk een opmerking maken over het gedrag van e…
Voortgangs-, Functionerings- en Beoordelingsgesprek
Voortgangs-, Functionerings- & Beoordelingsgesprek In de meeste bedrijven voert de leidinggevende een of meer keer per jaar een gesprek met…
Organisatietrots
Trots Als iemand trots is, dan kan dat meerdere betekenissen hebben. Vaak zien we een trotspersoon als arrogant, zich beter voelend dan and…
Leidinggeven aan Verandering
Leidinggeven aan verandering Bedrijven zijn constant in beweging. Sommigen vinden dat geweldig, voor anderen brengt het vooral onzekerheid …
Leidinggeven aan een team
Leidinggeven aan een team De kwaliteit van een ploeg, een afdeling of een team is afhankelijk van veel verschillende factoren. De samenstel…
Leergang Leidinggeven aan Collega's
Leergang Leidinggeven aan collega’s Direct doorklikken naar de praktische gegevens Kort en intensief traject voor beginnend leidinggevenden…
Leidinggeven vanuit Middenkaderpositie
Leidinggeven vanuit Middenkaderpositie Leidinggevenden in het middenkader vervullen een sleutelrol in het bedrijf. Naast kwaliteiten op het…