Training Coachen van collega’s: Haal het beste uit je collega’s of team

Ontwikkel je coachende vaardigheden en leer effectieve coachingstechnieken. Versterk je team met persoonlijke ontwikkeling, praktische tips, en feedback geven en ontvangen.

Van tijd tot tijd krijg je de vraag om een collega te begeleiden, coachen of om eens met een collega te gaan praten. Die vraag krijg je niet voor niets: je bent een goed ingewerkte collega. Misschien zelfs officieel ‘senior’. Maar het roept ook vragen op. Want hoe zorg je dat je collega zijn taken niet op jou afschuift? Hoe zorg je dat alles wat je in zo’n gesprek aangeeft goed overkomt? Kortom: hoe pak je die soms alledaagse gesprekken het beste aan? In de training leer je naast praktische coachingsvaardigheden ook hoe je een coachingstraject vormgeeft, hoe je jouw coachende rol afbakent en hoe je zorgt dat het traject ook écht effect heeft. Coachend leiderschap en medewerkers in hun kracht zetten is meer dan losse gesprekken voeren. De randzaken moeten ook kloppen. Daarom leer je in deze training ook hoe het coachen van collega’s in je rol past, hoe je het planmatig aanpakt en duidelijke afspraken maakt over je aanpak én hoe je hierover helder communiceert. Je krijgt zicht op succesfactoren als motivatie, de ander in beweging laten komen en vertrouwelijkheid. Je leert medewerkers in hun kracht zetten en oplossingsgericht denken.

Bij GITP geloven we dat iedereen de kans heeft om te groeien, ongeacht waar je nu staat. Je aanvangsniveau is geen bepalende factor om aan onze trainingen deel te nemen. Of je nu aan het begin van je carrière staat of al veel ervaring hebt, er is altijd iets nieuws te leren – over je vak én over jezelf. Wij helpen je het beste uit jezelf te halen, op jouw tempo en passend bij jouw ambities. Persoonlijke groei staat centraal, of je nu je professionele vaardigheden wilt versterken of aan je persoonlijke ontwikkeling wilt werken. GITP staat klaar om je verder te brengen.

Bij succesvol afronden van de training ontvang je automatisch een certificaat, dat te downloaden is in jouw persoonlijke leeromgeving

• Coachen • Luisteren • Sensitiviteit • Organisatiesensitiviteit • Analyseren

• Hanteer je voor jezelf een heldere opbouw van een coachingsgesprek • Gebruik je coachend leiderschap: je kunt in een gesprek de ander zoveel mogelijk zelf tot oplossingen laten komen • Kun je je collega het gespreksresultaat laten vertalen naar concrete acties, je stimuleert oplossingsgericht denken • Heb je zelfvertrouwen bij het coachen van collega’s en kun je medewerkers in hun kracht zetten zodat ze een volgende keer zelf tot oplossingen kunnen komen in plaats van ze te lang afhankelijk te laten blijven • Kun je het onderscheid tussen jouw coachende rol en je functie goed onderscheiden en hierover duidelijk communiceren

De training heeft een zeer praktische insteek. Je oefent coaching en coachend leiderschap in de praktijk. Daarnaast staan we stil bij het coachingproces, coaching stappen en jouw rol als coach. Je oefent in het voeren van coachende gesprekken, waarbij je op de 1e dag van de training een mede-deelnemer coacht op een reëel eigen vraagstuk (en andersom). Je oefent dus met échte cases. Zo leer je doordat je ervaart hoe het is om gecoacht te worden. Naast gespreksstructuur leer je hoe om te gaan met verschillen in motivatie, met weerstand en met de neiging om snel oplossingen te geven. Omdat we in kleine groepen werken is er veel individuele aandacht een feedback mogelijk. Bij de training hoort een online leeromgeving en een test. Deze onderwerpen komen aan bod: Dag 1: • Verschillen met leidinggeven • Helderheid over je rol en contractering • De coachende houding • De structuur van een gesprek • Oefenen van een gestructureerd gesprek Dag 2: • Oefenen van gesprekken met acteur (eigen cases) • Grenzen aan coaching • Je zelfvertrouwen als coach • Actieplanning

De training Coachingsgesprekken voeren. Hier leer je het coachingproces en de stappen die je als coach kunt zetten. Ontdek hoe je gesprekken kunt structureren, feedback kunt geven en vertrouwen kunt opbouwen. Of de training Effectief beïnvloeden. Ga aan de slag met beïnvloedingstechnieken. Je ontdekt hoe je impact maakt met jouw verhaal en je leert jouw overtuigingskracht te vergroten waarmee je individuen en groepen succesvol kunt beïnvloeden. Tijdens de training Leidinggeven; de essentie duik je de wereld in van hoe kan ik medewerkers gemotiveerd houden en goed laten presteren. Je ontdekt hoe je de balans vindt tussen de organisatiedoelen behalen en zorgen voor een team van betrokken, enthousiaste medewerkers.

De training is bedoeld voor iedere professional die van tijd tot tijd collega’s begeleidt of coacht en dat zo effectief mogelijk wil doen. Daarbij herken je je in een of meer van de volgende situaties • Je coacht collega’s omdat je senior bent of omdat je een specialisme wil overbrengen • Je bent coördinator zonder dat je formeel leidinggevende bent • Je hebt soms het gevoel dat de mensen die je verder geholpen hebt later vragen aan je te stellen die ze zelf hadden kunnen beantwoorden • Je wilt effectief zijn in je coachende gesprekken zonder zelf het gevoel te hebben andermans vervelende taken over te nemen • Je werkt regelmatig in wisselende teams of met zzp-ers waarbij jou gevraagd i een oogje in het zeil te houden.